Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31 gündemine taşıdı
Marketing Türkiye'yi Google kaynaklarınıza ekleyin.1992’de kabul edilen Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi (UNFCCC) kapsamında her yıl düzenlenen ve iklim değişikliği alanındaki en önemli küresel zirve olan COP (Taraflar Konferansı)’un 31. oturumu, 9 Kasım’da Türkiye’nin ev sahipliğinde Antalya Expo Center’da başladı. 20 Kasım’a kadar devlet ve hükümet başkanlarının yanı sıra bakanlar, bilim insanları, iş dünyası liderleri ve sivil toplum temsilcilerini bir araya getirerek iklim değişikliğiyle mücadele konusunda ortak eylemlerin müzakere edilip ve geliştirileceği platformun ilk gününde, Uludağ İçecek Türk A.Ş., COP31 kapsamında düzenlenen “Malatya’da Sürdürülebilir Bir Sanayi Geleceğine Yatırım” başlıklı panelde, iklim finansmanı, sanayi yatırımları ve bölgesel dayanıklılık ilişkisini ele aldı.
Uludağ İçecek Türk A.Ş.’nin depremden etkilenen Malatya’da hayata geçirdiği yeni üretim yatırımı, yalnızca bir fabrika değil; daha dirençli şehirler, daha güçlü tedarik zincirleri ve daha sürdürülebilir bir ekonomik gelecek açısından önemli bir adım. Bu dönüşümün nasıl mümkün olabileceğini konuşmak üzere gerçekleştirilen panelde Uludağ İçecek Türk A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Kızıl ve Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) Türkiye ve Kafkaslar Bölgesi Yönetici Direktörü Elisabetta Falcetti, Harvard Business Review Türkiye Genel Yayın Yönetmeni Serdar Turan moderatörlüğünde COP 31 katılımcılarıyla buluştu.
“İklim değişikliği yalnız gelecek kuşakların değil, bugünün de meselesi”
Panelde konuşan Uludağ İçecek Türk A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Kızıl; “Türkiye’de insanların yüzde 83’ü iklim değişikliği konusunda alarmda veya kaygılı. Yüzde 94’ü ise son bir yılda aşırı sıcak, su sıkıntısı, sel veya tarım ürünlerindeki fiyat ve bulunabilirlik değişimi gibi etkilerden en az birini yaşadığını söylüyor. Yani Türkiye’de insanlar iklim riskini soyut bir karbon meselesi olarak görmüyor. En büyük kaygılar temiz suya ve uygun fiyatlı gıdaya erişim. Bu nedenle iklim değişikliğini artık yalnız gelecek kuşakların değil, bugünün ekonomik ve sosyal dayanıklılık meselesi olarak konuşmalıyız” dedi ve ekledi. “Biz Malatya yatırımını da tam bu çerçevede, dirençli bir şehirde dirençli sanayi kapasitesi yaratma sorumluluğu olarak görüyoruz. Malatya’yı kalite beklentimize uygun doğal kaynak, doğu pazarlarına yakınlık, bölgenin uzun vadeli üretim potansiyeli ve dayanıklılık ihtiyacı ile devlet yetkililerinin yönlendirmesi hep birlikte anlamlı kılıyor. Bursa ile Malatya arasındaki yaklaşık 1.000 km’lik mesafeyi düşündüğümüzde, üretimi doğu pazarlarına yaklaştırmak yalnızca ticari değil, sürdürülebilirlik açısından da önemli bir fırsat, uygun rotalarda daha kısa taşıma mesafesiyle daha az yakıt tüketimini ve daha düşük lojistik emisyonunu hedefliyoruz. Bursa’daki birikimimizi burada yeni teknolojiyle tamamlayarak kalıcı istihdam ve yerel tedarik değeri yaratmayı amaçlıyoruz. Bir içecek üreticisi olarak bize düşen, suyu, enerjiyi ve üretim altyapısını çok daha dayanıklı ve verimli yönetmektir.”
“Dirençli şehir, aynı zamanda dirençli ekonomik altyapı ve dirençli sanayi demektir”
“Neden Malatya?” sorusuna cevaben, “Malatya’nın 2023’deki deprem felaketini geçirmiş dirençli şehirlerimizden birisi olması ve Uludağ markasının yüksek kalite standartlarına uygun bir maden suyu kaynağını Malatya’da keşfetmemiz, bu şehirdeki yatırımın temel gerekçelerinden biridir” diyen Kızıl, Sanayi ve Teknoloji Bakanının, Malatya Valisinin, Sanayi Bakanlığı yetkililerinin, Fırat Kalkınma Ajansı ve ilgili yerel kurumların yatırım sürecine katkılarının da karar sürecindeki etkisine vurgu yaptı. Bursa ile Malatya’nın birbirinin alternatifi değil, tamamlayıcısı olacağının altını çizen Kızıl, yerel doğal kaynağın sorumlu biçimde değerlendirilmesinin, bölgede kalıcı değer ve ihracat potansiyeli yaratabileceğini belirtirken, “İlk faz hedefimiz yaklaşık 140 milyon litre yıllık kapasite ve 110’dan fazla doğrudan istihdamdır” dedi. Planlanan tesis ile ilgili olarak; toplam 78.200 m² alan, 19.750 m² kapalı alan; saatte 65.000 şişe kapasiteli cam hattı ve saatte 43.000 şişe kapasiteli aseptik PET hattı şeklinde bilgi paylaşan Kızıl, cam ve aseptik PET altyapısının, farklı ürün ve ambalaj ihtiyaçlarına cevap verme kabiliyetlerini geliştireceğini, komşu coğrafyalara erişim açısından da üretim ağlarına esneklik kazandırabileceğini dile getirdi ve ekledi; “Malatya halkının Uludağ İçecek’i depremden sonra gelen bir şirket olarak değil, güvenilir bir işveren, iyi bir komşu ve toplumun uzun vadeli bir üyesi olarak görmesi halinde ‘Başardık’ diyeceğiz.”
“Malatya yatırımı, EBRD ile birlikte, iklim finansmanının ölçülebilir ekonomik ve çevresel dayanıklılığa dönüşmesinin somut örneği olmalı…”
Ömer Kızıl konuşmasını şöyle sürdürdü: “Bir fabrikanın yeşil ve akıllı olup olmadığı etiketlerle değil, performansla değerlendirilmeli. Amacımız Malatya’ya ‘green factory’ etiketi koymak değil; enerji, su, atık ve lojistik performansını ölçmek, doğrulamak ve zaman içindeki gelişimini göstermek. EBRD ilişkisini yalnız finansman olarak görmüyoruz. Doğru ortak, yatırım kararını daha disiplinli, ölçülebilir ve uzun vadeli hale getirir. Çevresel ve sosyal standartların yatırımın tasarımına yerleşmesi, projenin kalitesini artırır.
Toplum COP31’den yeni sözler değil, izlenebilir sonuçlar bekliyor. Gerçek başarı, zirve bittikten sonra kaç taahhüt açıklandığıyla değil; kaç yatırımın su, enerji, istihdam ve dayanıklılık açısından ölçülebilir sonuç ürettiğiyle anlaşılacak. Biz Malatya yatırımının böyle bir örnek olmasını istiyoruz.”
