Günümüz CFO’ları, yarının CEO’ları olma yolunda ilerliyor!

 

Deloitte Türkiye’nin, 8 üst düzey yönetici araştırma firmasının tepe yöneticileri ile birlikte gerçekleştirdiği ‘Kariyer Dünyasında CFO’nun (Mali İşler Müdürü) Yeri’ araştırması iş dünyasında bu görevin popülaritesinin arttığını gösteriyor. Bu nedenle piyasada diğer yöneticilerle kıyaslandıklarında, CFO’ların finansal paketleri daha cazip görünüyor.

Bulundukları pozisyonda ortalama 2 – 5 sene arasında zaman geçiren CFO’luk mesleğinde erkek egemen bir yapı olsa da, kadınlar da gözle görülür bir yükselişte.

CFO’lar arasında kariyer yolunda en popüler gelecek durak ise CEO’luk.

Deloitte Türkiye, araştırma için senede 150’den fazla CFO ve üst düzey finans yöneticisi ve Türkiye’nin önde gelen kurumlarında yeni pozisyonlarına yerleştiren sekiz üst düzey yönetici araştırma şirketi ile görüştü.

Deloitte Türkiye CFO Hizmetleri Lideri ve “Türkiye’nin CFO’ları” kitabının yazarı Cem Sezgin araştırmaya ilişkin olarak “Bugün ne gurur vericidir ki Türkiye, artık birçok küresel dev şirkete CFO ihraç eder hale geldi. Her dönem yeni meslekler popüler oluyor ancak CFO’luğun tahtı hiç sarsılmıyor. Türkiye’de şu ana kadar CFO’ların kariyerleri ile ilgili bu denli özgün ve kapsamlı bir araştırma hiç yapılmamıştı. Araştırmaya katılan sekiz Üst Düzey Yönetici Araştırma şirketi ve Deloitte’un hem global ölçekte hem de Türkiye’de ne kadar fazla sayıda CFO ile etkileşim halinde oldukları düşünülürse, çalışmanın bize sunduğu ipuçlarının önemi ortaya çıkıyor” dedi.

CFO’ların kariyer dünyasını dokuz başlıkta irdeleyen araştırmadan elde edilen sonuçlar şöyle:

  • İş piyasasında CFO arz-talep dengesi
    • İş dünyasında CFO’lara ciddi bir talep olduğu görülüyor. Araştırmaya katılan uzmanların büyük kısmı (%75) CFO’lara olan talebi ‘yüksek’, geri kalanı ise ‘orta düzeyde’ olarak niteliyor. Bu nedenle açık CFO pozisyonlarına uygun adayları yönlendirmek adına yıl içerisinde önemli ve özenli bir mesai harcıyorlar.
  • C-Suite yöneticiler ile kıyaslama
    • CFO’ların kendi referans grupları içerisinde (ki buna C-Seviye ya da Genel Müdür Yardımcısı, Direktör, Başkan Yardımcısı, Koordinatör unvanları denk geliyor) maaş vb. haklar açısından minimumda benzer bantta oldukları, öte yandan bazı durumlarda daha üst seviyede kaldıkları görülüyor. Bu durum, finansal koşullar açısından CFO’luk mesleğinin halen ne kadar cazip olduğunu gösteriyor.
  • CFO olmak ne kadar zaman alıyor?
    • Genelde 10 seneyi tamamlamadan CFO’luğa geçiş yapılmıyor. İstisnalar elbette mevcut.

  • CFO’lar bir şirkette kaç sene geçiriyor?
    • CFO’ların önemli bir kısmı bulundukları pozisyonda ortalama 2 – 5 sene arasında zaman geçiriyorlar (Global araştırmalar bir CFO’nun şirketteki ortalama görev süresini 5 – 6 sene olarak gösteriyor). Sonrasında ise farklı bir şirkete / pozisyona transfer oluyorlar.
  • CFO’luk sadece erkeklerin mesleği mi?
    • Kadınlar lehine günden güne ve hızla gelişiyor olsa da, halen erkek egemen diyebileceğimiz bir pozisyon CFO’luk…
      • Türkiye’nin en büyük 20 şirketinin hepsinin CFO’su erkek
      • Türkiye’nin en büyük 3 grubunun hepsinin CFO’su erkek
      • Fortune 500 şirketlerindeki kadın CFO oranı %11,6 (2015)
      • Fortune 500 şirketlerindeki kadın CFO oranı % 8,8 (2010)
      • FTSE 100 şirketlerindeki kadın CFO oranı %11 (2015)
      • FTSE 350 şirketlerindeki kadın CFO oranı %8 (2015)
  • İşletme-ekonomi hala revaçta
    • CFO’lar ağırlıklı olarak işletme – ekonomi ve işletme mühendisliği bölümlerinden mezun.
      • CFO’luğa giden yol genellikle bir şirketin mali işler / finans bölümünden, bağımsız denetim – vergi – kurumsal finans gibi profesyonel hizmet sağlayıcı firmalardan, banka ve diğer finans kuruluşlarından geçiyor. Bu kurumlara da çoğunlukla yukarıdaki bölümlerden mezun kişiler alınıyor. Ayrıca, ‘CFO’nun 4 Farklı Rolü’ ile aranan özelliklerin oluşumunu besleyen akademik formasyon, genelde bu bölümlerde öğrencilere sağlanıyor. Yani müfredat bunu destekler nitelikte. Mali işler alanındaki üst ve orta kademe yöneticilerin aynı kökenden gelmeleri ve bölümlerine eleman alımı yaparken kendileri ile aynı dili konuşacak kişileri benimsemeleri, bu bölümlerin ağırlığını koruyor. Bu noktada tıpkı ‘okulculuk’ gibi ‘bölümcülük’ tercihleri söz konusu olabiliyor.
  • CFO için gelecek durak
    • CEO’luk / Genel Müdürlük
    • Yönetim Kurulu ve ona bağlı üst düzey komiteler (risk, denetim vb.)
  • CFO bulmak istediğinizde…
    • İş arayan CFO’lar ile CFO arayan şirketlerin her açıdan beklentilerinin örtüşmesi kritik nokta. Bu nedenle
      • CV Veritabanı
      • Kişisel networkler
      • Profesyonel Sosyal Paylaşım Platformları (Linkedin vb.) kullanılıyor.
  • Hangi rol?
  • Deloitte’un 2000’li yılların ortasında iş dünyasına kazandırdığı ve bugün tüm dünyada ve ülkemizde genel kabul görmüş terminoloji haline gelen ‘CFO’nun 4 Rolü’, finans fonksiyonlarının bir numaralı liderlerinin görevlerini yerlerine getirirken hangi farklı rolleri üstlendiklerini tarif ediyor. CFO arayan şirketler, adayları değerlendirip seçim yaparken, kurumun öncelikleri doğrultusunda hangi rollere daha fazla odaklanmasını istiyorlar ise, o profil ve vizyonda bir CFO arayışına giriyorlar.

 

İLGİLİ HABERLER