16 Eylül Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Sürdürülebilirlik
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma
  • Abone Girişi
  • Abone Ol
Çevik pazarlama, ajans modelini dönüştürüyor
Haberler

Çevik pazarlama, ajans modelini dönüştürüyor

Berçem Sultan Kaya
26 Ekim 2021
1 dk okuma
Marketing Türkiye'yi Google kaynaklarınıza ekleyin.

Pazarlama liderleri, ekiplerinin hızını ve performansını iyileştirmeye yardımcı olmak için giderek daha fazla çevik metodolojilere yöneliyor. Ancak çevikliğe geçiş zorlu bir süreç. McKinsey & Company’nin yaptığı son anketin sonuçlarına göre; pazarlama yöneticilerinin sadece yüzde 3’ü, iş ortaklarıyla çevik pazarlamaya geçişlerini “pürüzsüz” olarak nitelendiriyor.

Makaleye göre; çevik pazarlama, ajans modelini dönüştürüyor. McKinsey araştırmaları, önde gelen birçok pazarlama organizasyonunun başarılı bir şekilde çevikliğe geçiş yaptığını gösteriyor. 150’den fazla çevik pazarlama dönüşümü üzerinde yapılan çalışmaların yanı sıra sektör liderleriyle, yaratıcı kadrolarla, medya ve içerik ajanslarıyla gerçekleştirilen anketler ve görüşmeler sayesinde, son derece etkili bir çevik pazarlama ekibi oluşturmanın mümkün olduğunu tespit ediliyor.

McKinsey & Company bu makalesinde; pazarlama liderlerini, ajansları ve üçüncü tarafları çevik pazarlama ekiplerinde başarılı bir şekilde birleştirmek için gereken zorlukları ve nelerin gerektiğini özetliyor. Uzmanlar, takım halinde çalışan şirketlerdeki pazarlama ekiplerinin ve ajansların yaşadığı zorlukları 5 başlık altında topluyor. Bunlar;

  1. İşin kapsamı
  2. Ücret düzenlemeleri
  3. İşletim modeli
  4. Yetenek ve kültür
  5. Başarı için metrikler

Çevik pazarlamaya geçiş, genellikle ajans ile şirketin pazarlama departmanı arasındaki ilişkide bir kırılma noktası gibi görülebilir. Birçok pazarlama yöneticisi, bütün ihtiyaçları için bir konkur açmaktan ya da her şeyi şirket içinde kurulan bir ekiple çözmekten başka yol olmadığı fikrine kapılabiliyor. McKinsey uzmanları, bu tür aşırı önlemlerin maliyetli ve etkisiz olabileceğine dikkat çekiyor. Makalede; çok sayıda pazarlama liderinin, bu süreçleri başarıyla yönettiği ve hizmet aldığı ajanslarla güçlü ortaklıklar oluşturduğu belirtiliyor. Bu sürecin yönetimi için yaratıcı çözüm önerileri paylaşılıyor.

Geleneksel anlaşmaları yenilemenin ve veriler konusunda şeffaflık gibi çözümlerin önerildiği makalenin tamamını okumak için tıklayın.

featured McKinsey & Company
1 Meta, dünyanın ilk kişisel yapay zeka ajanı "Muse"u tanıttı
Meta, dünyanın ilk kişisel yapay zeka ajanı “Muse”u tanıttı
2 Yapay zeka Türkiye'de hangi çanta ve ayakkabı markalarını öneriyor?
Yapay zeka Türkiye’de hangi çanta ve ayakkabı markalarını öneriyor?
3 İnsan odaklı "taahhütname"
İnsan odaklı “taahhütname”
4 Liverpool formasında Türk Hava Yolları dönemi başlıyor
Liverpool formasında Türk Hava Yolları dönemi başlıyor
5 LG, çamaşır makinesini K-pop grubuna dönüştürdü
LG, çamaşır makinesini K-pop grubuna dönüştürdü
Güncel Haberler
Netflix, Amazon ve YouTube’dan spor yayınları için güç birliği
Netflix, Amazon ve YouTube’dan spor yayınları için güç birliği
Türkiye’deki iCloud+ aboneleri Apple TV ve Apple Arcade’e ek ücret ödemeden erişebilecek
Türkiye’deki iCloud+ aboneleri Apple TV ve Apple Arcade’e ek ücret ödemeden erişebilecek
Nestlé Türkiye'nin yeni CEO'su Bernie Stefan oldu
Nestlé Türkiye’nin yeni CEO’su Bernie Stefan oldu
Sosyal Medya
  • FACEBOOK
  • TWITTER
  • LINKEDIN
  • INSTAGRAM
  • YOUTUBE

İlgili Haberler

Yapay zeka Türkiye'de hangi spor giyim markalarını öne çıkarıyor?
Haberler
Yapay zeka Türkiye’de hangi spor giyim markalarını öne çıkarıyor?
Sena Tufan
25 Temmuz 2026
Anlam üretmek mi, silinip gitmek mi? Yeni "eksen çağında" pazarlama
Köşe Yazıları
Anlam üretmek mi, silinip gitmek mi? Yeni “eksen çağında” pazarlama
Ali SAYDAM
19 Temmuz 2026
OpenAI yeni modelinde "frene bastı"
Haberler
OpenAI yeni modelinde “frene bastı”
Nafizcan Önder
11 Ağustos 2026
Araştırma: Türkiye yapay zekayı benimsedi, ancak alışkanlığa dönüştüremedi
Haberler
Araştırma: Türkiye yapay zekayı benimsedi, ancak alışkanlığa dönüştüremedi
Sena Tufan
4 hafta önce
  • Yarışmalar
  • Temsilcilikler
  • Etkinlikler
  • Yayınlar
Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar
Temsilcilikler Temsilcilikler Temsilcilikler
Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler
Yayınlar

Esentepe Mahallesi, Kore Şehitleri Caddesi, No:7, Yegane Apartmanı, Kat: 2, Daire: 4,
Şişli/İstanbul

[email protected]
0 (212) 211 11 12

  • Haberler
  • Yazarlar
  • Söyleşiler
  • Yaratıcı İşler
  • Etkinlikler
  • Kariyer
  • Üye Girişi
  • Kayıt Ol
  • Hakkımızda
  • Künye ve İletişim
  • KVKK Açık Rıza Beyanı
  • Mesafeli Satış Sözleşmesi
  • Gizlilik, Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Politikası

©2026 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Sürdürülebilirlik
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma

© 2001 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Asquared WordPress Agency tarafından tasarlanmış ve kodlanmıştır.