Türkiye’nin en iyi 8 işyeri
Artık şirketlerin başarısı ve imajı Çalışan Bağlılığı, Liderlik, Performans Kültürü ile İşveren Markası gibi birçok değişkenin bir arada değerlendirilmesiyle ölçülebiliyor. Sadece büyük bir sermaye ya da yapılan projeler tek başına yeterli görülmüyor.
Aon Hewitt, 2015’ in En İyi İşyerleri’ni belirlemek için 110 şirketin 90 bin kişinin katıldığı bir araştırma yaptı. Sonuçlar “Aon Best Employers” ödül töreninde açıklandı.
Törende, 8 şirket Türkiye’nin “En İyi İşyeri Ödülü”nü alarak best employers unvanını kazanırken, 8 şirket de “Çalışan Bağlılığı Başarı Ödülü”nü aldı.
İşte Türkiye’nin en iyi 8 işyeri
-Assan Gayrimenkul,
-Creditwest Faktoring,
-Enerjisa Dağıtım,
-Enerjisa Satış,
-Four Seasons Hotel Istanbul at the Bosphorus,
-Novartis,
-Yeşilırmak Elektrik Dağıtım (YEDAŞ),
-Yeşilırmak Elektrik Perakende Satış (YEPAŞ)
Çalışan bağlılığı konusunda istikrarlı gelişim gösteren ya da son yıllarda önemli bir atılım yaparak iş unsurlarını etkileyen “Liderlik”, “Performans Kültürü” ve “İşveren Markası” endekslerinde Türkiye ortalamasının üzerinde performans göstererek “Çalışan Bağlılığı Başarı Ödülü” alan 8 şirket:
-Ak Yatırım,
-Anadolu Endüstri Holding A.Ş.,
-Eczacıbaşı İlaç Pazarlama,
-Eczacıbaşı Holding A.Ş.,
-Finansbank,
-Garanti Bankası,
-Garanti Leasing,
-McDonald’s
En az 50 çalışanı bulunan ve Türkiye’de 3 yıldan uzun bir süredir faaliyet gösteren şirketlerin katılabildiği araştırmada, şirketi temsil edecek sayıda çalışandan veri toplanması ise en iyi işyerlerinin belirlenmesinde gerekli kriterleri oluşturuyor. Çalışan bağlılığı ve endeks değerlerinin büyük önem taşıdığı araştırmada; en iyi iş yerleri, elde edilen tüm verilerin Aon Hewitt’in Avrupa’daki veri merkezinde değerlendirilmesinin ardından belirleniyor. Aon Best Employer unvanını alan şirketler arasında sıralama yapılmıyor ve ilgili kriterleri karşılayan tüm şirketler “En İyi İşyeri” olarak ödüllendiriliyor.
CEO’ların çalışan bağlılığını “olsa iyi olur” bir özellik olarak değil, istenilen iş sonuçlarına ulaşabilmek için kritik bir unsur olarak görmeleri gerektiğini belirten Aon Hewitt Türkiye Kurucu Ortağı Cengiz Gürleyik; en iyi işyerleri liderlerinin, çalışan bağlılığının üst yönetim olarak öncelikle kendi sorumlulukları olduğunun bilincinde olduklarını söyledi. Yüksek bağlılığa sahip bir iş gücünün finansal etkilerinin göz ardı edilemeyecek kadar önemli olduğuna işaret eden Gürleyik, Aon Hewitt tarafından yapılan araştırmaların, finansal performans ile yüksek bağlılık arasında tutarlı ve istatistiki anlamda önemli bir ilişki olduğunu gösterdiğini söyledi. Cengiz Gürleyik, “Aon Hewitt’in 2015 yılı çalışan bağlılığı global trend raporuna göre, çalışan bağlılığındaki yüzde 5’lik bir artışın takip eden yılda satış gelirlerindeki yüzde 3’lük bir artışa karşılık gelmekte olduğunu” belirtti.
Çalışan bağlılığı 2015’te Türkiye’de yükseldi, Avrupa’da düştü
Gürleyik, 2015’te Türkiye’de çalışan bağlılığının yüzde 48’den yüzde 52’ye yükseldiğini, Avrupa’da ise bu oranın yüzde 62’den yüzde 60’a düştüğüne işaret ederek, küresel eğilimler incelendiğinde ekonomik koşullar ile moralin iyileşmesinin, takip eden yılda çalışan bağlılığında yükselmeye yol açtığını söyledi.
En iyi iş yerlerinde üst yönetimin etkisi hissediliyor
Aon Hewitt Türkiye Yetenek Yönetimi Bölüm Direktörü Uygar Böke de yaptığı konuşmada, 2015 yılında Aon Hewitt ile birlikte çalışan bağlılığı araştırması yapmış olan 200 şirketin verilerinin incelendiğini, en iyi işyerleri ve diğer şirketler arasındaki endeksler ve memnuniyet alanlarının karşılaştırılmasından anlamlı ve yüksek farkların ortaya çıktığını söyledi. Bu farklılıkların özellikle “Bağlılık”, “Liderlik”, “Performans Kültürü” ve “İşveren Markası” endeksleri ile “Alt Yapı Olanakları” (kaynaklar, iş süreçleri ve gelişime açık çalışma ortamı), “Eğitim ve Gelişim”, “Yöneticiler” (bağlı olunan ilk yönetici) ve “İşbirliği” alanlarında gözlemlendiğini belirtti. Uygar Böke, bu alanlara ek olarak, en iyi işyerlerindeki çalışanların algısına bakıldığında; üst yönetimin ulaşılabilir, iletişime açık ve değişimi yönetecek yetkinlik ve liderlik becerisine sahip olduğunun, yönetimin birlik içerisinde kararlar aldığının, şirketin geleceği için önemli olan çalışanları şirkette tuttuklarının, aldıkları eğitimlerden öğrenilen bilgilerin işte faydalı olduğunun ve çalışılabilecek diğer şirketlere göre ücretlerinin makul olduğunun görüldüğünü belirtti.
