Yeni nesil çalışan “ücret yetmez yan haktan haber ver” diyor
Melon’un Endeavor Türkiye iş birliğiyle, 136 şirketin katılımıyla hazırlanan “Türkiye Ücret, Yan Haklar & Eğitim Trendleri Raporu Aralık 2025” yayımlandı. Teknoloji sektörü için ücret ve yan hak verilerinin yanı sıra tüm sektörlerde eğitim, gelişim ve liderlik uygulamalarını kapsayan rapor, şirketlerin insan kaynağı stratejilerinde belirleyici olan yeni öncelikleri ortaya koyuyor.
Rapora göre ücret artışları devam etse de çalışan bağlılığı aynı hızla artmıyor. Veriler, teknoloji şirketlerinde ücret artışlarının, teknoloji dışı sektörlerde ise yan hakların güçlendirilmesinin öncelikli olduğunu gösteriyor. Eğitim ve gelişim başlığı ise 2026 insan kaynağı ajandasının üçüncü güçlü ekseni olarak öne çıkıyor.
Teknoloji sektöründe 2026 ücret artış beklentisi ortalama yüzde 30
Rapora göre teknoloji şirketlerinin yüzde 95’i 2026 Ocak döneminde ücret artışı planlıyor. Artış bütçesini netleştiren şirketlerde genel oran yüzde 30 olarak ölçülürken, alt çeyrek yüzde 25, üst çeyrek ise yüzde 33 seviyesinde bulunuyor.
Yan haklarda temel uygulamalar yaygınlaşmış olsa da kapsamın sınırlı kaldığı görülüyor. Özel sağlık sigortası ve yemek ödeneği neredeyse tüm şirketlerde standart hale gelmiş durumda. Ağustos 2025 itibarıyla günlük yemek tutarının genel oranı 400 TL olarak belirtiliyor. Buna karşılık mental sağlık desteği, aile kapsamı, wellbeing izinleri ve bakım destekleri düşük seviyelerde kalıyor. İzin politikalarında ise şirketlerin büyük bölümü yasal minimum uygulamalarla ilerliyor.
Araştırma, tüm sektörlerde eğitim yatırımlarında niyet ile uygulama arasında belirgin bir fark olduğunu ortaya koyuyor. Şirketlerin yalnızca yüzde 26’sı eğitim bütçesini tam olarak hayata geçirdiğini ifade ediyor. Çalışanların gelişim fırsatlarını yeterince kullanmamasının temel nedeni ise yüzde 71 oranıyla zaman ve iş yükü olarak öne çıkıyor.
2026’nın birinci gelişim önceliği: Liderlik
Rapora göre kurumların yüzde 71’i liderliği birinci öncelikli gelişim alanı olarak konumlandırıyor. Liderliği iletişim ve zaman yönetimi takip ediyor. Liderlik programları ağırlıklı olarak orta kademe yöneticilere ve ilk kez yönetici olacak çalışanlara sunuluyor. C-seviye yöneticilere yönelik program oranı ise yüzde 23 seviyesinde. Şirketlerin yaklaşık yarısı liderlik gelişimini dış kaynaklarla yürütürken, yalnızca yüzde 13’ü tamamen kurum içi içeriklerle ilerliyor.
Ücret, yapay zeka ve çalışma modelleri İK ajandasını yeniden şekillendiriyor
2026’da insan kaynağı ajandasının ücret, yan haklar ve gelişim ekseninde şekillendiği görülüyor. Teknoloji şirketleri bütçelerini ağırlıklı olarak ücret ve yan haklara ayırmaya devam ederken, eğitim ve gelişim yatırımlarının etkin uygulanması birçok kurumda sınırlı kalıyor. Rol bazlı öğrenme yolculuklarının eksikliği temel engeller arasında yer alıyor.
Yapay zeka tarafında ise şirketlerin yaklaşımı temkinli. Katılımcıların küçük bir bölümü yapay zekanın iş gücünü azaltacağını düşünürken, büyük çoğunluk teknolojinin insan kaynaklarının rolünü dönüştüreceğini ve idari süreçlerde verimlilik sağlayacağını belirtiyor. Çalışma modellerinde hibrit düzen teknoloji şirketlerinde kalıcılaşırken, geleneksel sektörlerde ofise dönüş konusunda net bir yön birliği bulunmuyor.
Aralık 2025 tarihli rapor, Haziran 2025’te yayımlanan “Türkiye Teknoloji Sektörü Ücret ve Yan Haklar Trend Raporu”nun devamı niteliğinde. Önceki çalışmada teknoloji şirketlerinin ücret, yan hak ve performans sistemlerine odaklanan analiz bu kez eğitim, gelişim ve 2026 İK ajandasını da kapsayan geniş bir çerçeveye taşınıyor. Raporun eğitim, gelişim ve liderlik trendlerine ilişkin özel analizleri Lumolead ve Enocta’nın uzmanlık desteğiyle hazırlandı.
Raporun tamamını incelemek için TIKLAYIN!
Yapay zekanın yaratıcılarından Yann LeCun: “Asıl sorun yapay zeka değil, aptallık”
