Brown – Forman Türkiye “Great Place to Work” olarak seçildi

Kurum kültürü, güven ve sürdürülebilir gelişim… Sadece bir insan kaynakları yaklaşımı değil; stratejik vizyon, çalışan deneyimi ve bütünsel bir başarı anlayışının kesişim noktası. 150 yılı aşkın global mirasını yerel dinamiklerle buluşturan Brown – Forman Türkiye, bu vizyonunu Great Place to Work® gibi prestijli platformlarda elde ettiği başarılarla ortaya koyuyor. “Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2024” listesinde yer alan şirket, sadece güçlü bir kurum kültürü değil; aynı zamanda çalışanların kendilerini değerli hissettikleri kapsayıcı bir çalışma ortamı inşa ediyor. Bu anlayışın ardındaki stratejiyi ve markanın insan odağını, Brown – Forman Türkiye Genel Müdürü Nuray Ersözlü Pakkan’dan dinledik.

Great Place to Work “Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2024” listesinde yer alan bir şirket olmak için nasıl bir yol izlediniz?

Great Place to Work® sürecinde, çalışanlarımızın anonim geri bildirimleri bizim için en değerli rehber oldu. Güven temelli bir kurum kültürü inşa etmeyi, saygıyı merkeze almayı ve sürekli gelişimi desteklemeyi önceliğimiz haline getirdik. İnsan kaynakları uygulamalarımızda şeffaflık, katılımcılık ve kapsayıcılığı temele alarak, her adımımızı çalışanlarımızla birlikte attık. Brown – Forman Türkiye olarak bu yolculukta, sadece “iyi bir iş yeri” olmayı değil, aynı zamanda çalışanlarımızın kendilerini güvende, değerli ve gelişim yolculuklarında desteklenmiş hissettikleri, bir ortam yaratmayı hedefledik.

Büyüme ve ilerleme konularına nasıl yaklaşıyorsunuz?

Brown – Forman Türkiye olarak sürdürülebilir büyümeyi yalnızca finansal verilerle değil, aynı zamanda çalışan memnuniyeti, yetenek gelişimi ve kültürel bütünlükle değerlendiriyoruz. “Pazarda daha iyisi yok” felsefemiz, yalnızca müşterilerimize sunduğumuz ürün ve hizmetlerde değil, aynı zamanda çalışanlarımıza sunduğumuz deneyimde de kendini gösteriyor. Çalışanlarımıza en iyi iş yeri deneyimini sunmak, kurum kültürümüzün temel taşlarından biri. Bu yaklaşım hem bireysel gelişimi hem de kurumsal ilerlemeyi besleyen bir yapı oluşturuyor.

Aktardığınız şekilde, başlangıçta kendi çözümünüz olan ve sonrasında gelişen marka süreçlerine bir örnek verebilir misiniz?

Organizasyonel olarak çalışan deneyimini arttırma hedefiyle geliştirdiğimiz bazı iç iletişim ve geri bildirim sistemleri, zamanla daha geniş çapta uygulanabilir hale geldi. Çalışanlarımızdan aldığımız düzenli geri bildirimlerle şekillenen iç gelişim programlarımız, bugün hem bireysel kariyer yolculuklarını destekliyor hem de şirket genelinde bağlılık ve memnuniyeti arttıran sürdürülebilir bir yapıya dönüştü. Bu süreç, çözüm odaklı yaklaşımımızın markamıza kattığı değerin güzel bir örneği oldu.

Çalışma ortamınızı “en iyi işyeri” kılan noktalar neler?

Çalışma ortamımızın temelinde güven, saygı ve açıklık yatıyor. Çalışanlarımızın fikirlerinin duyulduğu, katkılarının takdir edildiği ve kapsayıcılığa önem verilen bir kültür inşa ettik. Ayrıca gelişim olanakları, esnek çalışma modelleri, dengeli liderlik ve güçlü takım ruhu, bu ortamı benzersiz kılan diğer unsurlar. Great Place to Work® Sertifikası da bu yaklaşımlarımızın çalışanlarımız nezdinde karşılık bulduğunu ve başarılı bir kurum kültürü oluşturduğumuzu kanıtlıyor.