7 Temmuz Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma
  • Abone Girişi
  • Abone Ol
yöneticiler çalışanların ihtiyaçlarından haberdar mı
Haberler

Yöneticiler çalışanların duygularından haberdar mı?

Gizem Yıldız
13 Ağustos 2021
2 dk okuma

Yöneticiler uzun zamandır hem kendi hem de çalışanlarının yorgunluğuyla mücadele etmek adına bir denge arıyor. Geçen bir buçuk yılda tüm dünya büyük bir değişimi göğüsledi. Herkesin önceliklerini sorguladığı ve işte zamanını nasıl geçirdiğini yeniden düşündüğü bir dönem oldu. Herkese uyan tek bir yanıt olmasa da şirketlerin daha anlayışlı ve çalışanlarının başarılarını destekleyen bir ortam oluşturabilmek için uygulayabileceği adımlar var.

Psikolojik rahatsızlık yaşamamak “esenlik” anlamına gelmiyor

Psikoloji söz konusu olduğunda büyük bir uyanış içerisinde olduğumuz görünüyor. Fakat şöyle bir detay da var ki esenlik sadece psikolojik rahatsızlık yaşamamak anlamına gelmiyor.

Zihinsel olarak formda olmak kendinden eminlik, sevdiğimiz şeylere bağlanmak bir süper güçtür. Bu çalışanların motivasyonunu da doğrudan etkiler. CNN için yapılan bir araştırma çalışanların yüzde 55’inin sıkışmış hissettiğini ortaya koyuyor. Halbuki çalışanlar ancak destek gördüklerini hissettiklerinde üretkenliklerini artırabilir. Liderler acının etkisini tamponlayarak büyük bir boyuta gelmeden yaşanan bu tükenmişliği önleyebilir.

Unutulmamalıdır ki çalışanlar, yaptıkları işin anlamlı olduğunu hissettiklerinde, işlerinden ayrılmak isteme olasılıkları daha düşüktür.

Hedefler ve uygulanan politikalar uyuşmalı

Liderler, tükenmişliği yönetmeyi, kapsayıcılığı teşvik etmeyi ve insanların gelişimine yatırım yapmayı önemsediğini söylüyorsa, bu hedeflere öncelik verdiklerini gösteren politikalar uygulamaları gerekir. Mesela verimliliğe odaklandığını söyleyen bir şirket zaman aşımına uğrayan toplantı trafiklerine geçit vermemeli.

Değişimin katalizörü orta yönetim

Konuşmaların çoğu hibrit, uzaktan veya yüz yüze çalışma modeli etrafında toplandı ancak bunu tamamen pandemiye bağlamamak gerek. Pandemi sürecinde olalım ya da olmayalım bunlar özellikle son 10 yıl içerisinde kurulan tüm şirketlerin düşünmesi gereken modellerdi. Neticede verimli ve yaratıcı çalışan yeteneklerin nerede olduğunun bir önemi yok!

Uzaktan çalışmada yöneticiler artık işe giriş çıkış saatleri, bilgisayar başında geçirilen süre gibi bilgilere sahip değiller. Bu nedenle, orta yönetimin artık birden fazla lider, proje yöneticisi, koç ve hatta “terapiste” ihtiyacı var. Tipik olarak bir organizasyonun üçte ikisini yöneten orta düzey yöneticiler, organizasyonun kültürü üzerinde orantısız bir etkiye sahip. Orta yönetimin, ister hedeflenen gelişim programları yoluyla isterse iletişim hatlarını geliştirerek olsun, olumlu organizasyonel değişim için katalizör olmasını sağlamak çok önemli. Yani insanlarla direkt bağlantı kurarak şirket değerlerinin koruyucuları olması beklenen orta yönetimin, güçlü ve donanımlı olması gerekiyor.

İş süreçlerini yeniden tasarlarken çalışanlara da söz hakkı verilmeli

Yöneticiler, pandemi sonrası bir dünya için iş süreçlerini yeniden tasarlarken, yapabilecekleri en önemli şeylerden biri, çalışanları bu sürece dahil ederek temsil ve kontrol duygularını güçlendirmektir.

Pandemi yalnızca insanlarla konuşmanın değil onları dinlemenin de önemini pekiştirdi. Çalışanlarınızın bakış açılarının farkında olmak kurumsal kültürde onların da payının olduğunu hissettirmek onlara daha iyisini yapmak adına cesaret verecektir.

Motivasyon hakkında açıkça konuşur, ekibinizin ihtiyaçlarını dinler ve ardından somut adımlar atarsanız sadece salgından güçlü çıkmakla kalmaz büyümeyi de düşünebilirsiniz.

Kaynak: CNN

Yöneticilerin gündeminde ne var?

featured yorgun çalışanlar
1 Starbucks’ı Çin’de tahtından indiren Luckin Coffee, şimdi ABD pazarında
Starbucks’ı Çin’de tahtından indiren Luckin Coffee, şimdi ABD pazarında
2 Bentley, 100 yılı aşkın tarihindeki en büyük logo değişikliğini yaptı
Bentley, 100 yılı aşkın tarihindeki en büyük logo değişikliğini yaptı
3 Suriyeliler dönmek istemiyor! Nedeni ise Suriye değil...
Suriyeliler dönmek istemiyor! Nedeni ise Suriye değil…
4 Tüketicilerin yeni gözdesi: Giyilebilir ambalajlar!
Tüketicilerin yeni gözdesi: Giyilebilir ambalajlar!
5 Haziran ayının reyting şampiyonu gazetecileri
Haziran ayının reyting şampiyonu gazetecileri
Güncel Haberler
Tatil değil temkin dönemi: 2025 yazında tüketici durdu!
Tatil değil temkin dönemi: 2025 yazında tüketici durdu!
Çalışanlar, yıllık izinden sonra en çok "uzaktan çalışma izni" talep ediyor
Çalışanlar, yıllık izinden sonra en çok “uzaktan çalışma izni” talep ediyor
Çalışanlar arasında yapay zeka kullanımı yüzde 233 arttı
Çalışanlar arasında yapay zeka kullanımı yüzde 233 arttı
Sosyal Medya
  • FACEBOOK
  • TWITTER
  • LINKEDIN
  • INSTAGRAM
  • YOUTUBE

İlgili Haberler

Kerevitaş, yeni dönemde faaliyetlerini Besler Gıda olarak sürdürecek
Haberler
Kerevitaş, yeni dönemde faaliyetlerini Besler Gıda olarak sürdürecek
Marketing Türkiye
22 Mayıs 2025
Türkiye, dünyada en uzun çalışma saatlerine sahip ikinci ülke oldu
Haberler
Türkiye, dünyada en uzun çalışma saatlerine sahip ikinci ülke oldu
Sena Tufan
2 Mayıs 2025
"Çocuk oyunu" aslında hiç de çocuk oyunu değil!
Haberler
“Çocuk oyunu” aslında hiç de çocuk oyunu değil!
Sena Tufan
6 Haziran 2025
EspressoLab, boykot çağrısı yapanlara dava açmaya başladı
Haberler
EspressoLab, boykot çağrısı yapanlara dava açmaya başladı
Marketing Türkiye
9 Mayıs 2025
  • Yarışmalar
  • Temsilcilikler
  • Etkinlikler
  • Yayınlar
Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar
Temsilcilikler Temsilcilikler Temsilcilikler
Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler
Yayınlar

Esentepe Mahallesi, Kore Şehitleri Caddesi, No:7, Yegane Apartmanı, Kat: 2, Daire: 4,
Şişli/İstanbul

[email protected]
0 (212) 211 11 12

  • Haberler
  • Yazarlar
  • Söyleşiler
  • Yaratıcı İşler
  • Etkinlikler
  • Kariyer
  • Üye Girişi
  • Kayıt Ol
  • Hakkımızda
  • Künye ve İletişim
  • KVKK Açık Rıza Beyanı
  • Mesafeli Satış Sözleşmesi
  • Gizlilik, Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Politikası

© 2001 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma

© 2001 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Asquared WordPress Agency tarafından tasarlanmış ve kodlanmıştır.