26 Aralık Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma
  • Abone Girişi
  • Abone Ol
Yeni şartlarda yöneticiler çalışan performansını nasıl değerlendiriyor?
Haberler

Yeni şartlarda yöneticiler çalışan performansını nasıl değerlendiriyor?

Gizem Yıldız
17 Aralık 2020
2 dk okuma

Hibrit ve uzaktan çalışma gibi yeni çalışma sistemlerinin yaygınlaşmasıyla birlikte yöneticilerin performans değerlendirme kriterleri de değişiyor. Pandeminin yanında ekonomik kriz, deprem gibi insanlığın birçok sınavdan geçtiği 2020, birçok yöneticinin değerlendirmelerini daha sağduyulu gerçekleştirmesine sebep olurken, Google ve Twitter gibi bazı büyük şirketler yıllık performans değerlendirmelerini askıya aldı. Diğerleri ise performans değerlendirme kriterlerini yeniden tanımladı.

Yıl boyunca pandemi, ekonomik kriz, deprem gibi konular sebebiyle çalışanlar duygusal ve zihinsel dikkat dağınıklığı yaşadılar. Aynı zamanda uzaktan çalışma ve uzaktan eğitim gibi uygulamalar çalışan ebeveynlerin tüm düzenini değiştirdi. Tüm bunları göz önünde bulunduran yöneticiler artık daha ılımlı kararlar veriyor ve performans değerlendirme süreçlerini gözden geçiriyor.

Yönetici kararlarında sağduyu ön planda

Konuyla ilgili Gallup Danışmanlık İşyeri Yönetimi Araştırma Direktörü Ben Wigert, “Birçok işveren, yöneticilerini performans değerlendirmelerinde daha yumuşak davranmaya teşvik etti veya performans beklentilerinin ve yıl değerlendirme kriterlerinin gözden geçirilmesini istedi” dedi.
İK teknoloji platformu Workhuman CEO’su Eric Mosley, çalışanların performansı değerlendirilirken 2020 yılında yaşanan zorlukların göz önünde bulundurulacağını söyledi. Bu krizin geçici olduğunu vurgulayan Mosley, kriz ortasında ani kararlar vermenin şirket ve çalışanlar için iyi olmayacağı tavsiyesinde bulundu.
Örneğin Google, bir şirket sözcüsüne göre, yıl ortası incelemelerini ve performans derecelendirmelerini iptal etti. Yıl sonu inceleme ve derecelendirmelerini ise bireysel çalışanların yıl içindeki kişisel koşullarını dikkate alan “revize edilmiş” performans beklentilerine dayandırıyor.
Bu arada Twitter, tüm yıl boyunca performans derecelendirmesini askıya aldı. Bir Twitter sözcüsü, “Yöneticiler hala çalışanların kendi önceliklerine uymasını bekliyor. Ancak yılın genel odak noktası, çalışanlarımızı bu zor zamanlarda destekleyerek geliştirmek ve geri bildirim sunmak olacak” dedi.
Mosley, hala puanlama sistemine güvenen şirketlerin, çalışanlarının 2019 puanlarını baz alacağını belirtti.

Uzaktan çalışanların performans ölçümü

Mosley, uzaktan çalışan bu kadar çok insan varken, “birçok yönetici kendi astlarının yaptığı tüm işleri görmüyor. Bu yüzden, meslektaşlarının yorumlarını alarak performans süreçlerine hakim olmaya çalışıyorlar” açıklaması yaptı.

Ancak bazı şirketler bu fikri gayri resmi buluyor. Örneğin WarnerMedia, bu yıl çalışanlarını kendi performanslarını yansıtırken başkalarından geri bildirim almaya teşvik ediyor veya geri bildirimde bulunabilecekleri kişilerin bir listesini yöneticilerine vermeyi tercih edebiliyorlar.

Performans farkının ikramiyeye etkisi azalıyor

Bu yıl ikramiye ve zam teklif edebilecek kadar iyi performans gösteren şirketler bile yüksek performanslı çalışanlarına büyük ödemeler yapamayabilir. Yani, en iyi çalışan ile düşük performans gösteren çalışanların ikramiyeleri arasındaki makas farkı azalacak. Gartner’ın İK uygulamasında Araştırma Başkanlığı görevini sürdüren Brian Kropp, bu yıl en yüksek ve en düşük ikramiye arasındaki aralığın yüzde 3 ila yüzde 1,5 olabileceğini söyledi.
Bu makas farkını tamamen ortadan kaldıran Facebook, yılın ilk yarısı için performans derecelendirmesini askıya aldı ve herkese en yüksek puanı almış gibi yıl ortası ikramiyesi ödedi.

Bu farkın azalması performansı yüksek çalışanlarda yeterince takdir görmediği hissini tetikleyebilir. Kropp şirketlerin, en iyi oyuncularının ayrılmasından korkması durumunda, gelecek yıl daha fazla ikramiye sunmaya başlayabileceğini, “Şirketler sorun ortaya çıktığında çözmek için para ödemeye isteklidir” sözleriyle ifade etti.

Performans kriterleri yeniden tanımlanacak

2020’nin işverenlere öğrettiği en temel konulardan biri, iş koşullarının bir gecede değişebileceği ve herhangi bir işin standart hedeflerini ve temel ölçütlerini geçersiz kılabileceği. Bu nedenle, bu yılki incelemeler her zamankinden daha vizyoner bir bakış açısına sahip olacak.
Deloitte Danışmanlık Müdürü Melanie Langsett, “Önceden var olan hedefler artık uygulanamayabilir” dedi. Bunun yerine, bu yılki performans incelemelerinin mevcut önceliklere odaklanmasının ve gereken performans kriterlerinin yeniden tanımlamasının daha doğru bir karar olacağını belirtti.
Wigert, “Çoğu işveren, performans hakkında cesaret verici, ileriye dönük bir tartışma yapmaya ve pandeminin neden olduğu kaos ve yorgunluk göz önüne alındığında, ölçümlerin veya ödeme kararlarının haksız olmadığından emin olmaya odaklandı” dedi.
Kaynak: CNN
2020 Deloitte gartner IK ikramiye ve zam işverenler yıl sonu değerlendirmeleri
1 Yapay zeka nedeniyle işten çıkarma yapan şirketler belli oldu!
Yapay zeka nedeniyle işten çıkarma yapan şirketler belli oldu!
2 Şirketlerin 2026 hedefleri değişti: "Büyümesek de olur, mevcudu koruyalım yeter!"
Şirketlerin 2026 hedefleri değişti: “Büyümesek de olur, mevcudu koruyalım yeter!”
3 Bir metnin yapay zeka tarafından yazıldığı nasıl anlaşılır?
Bir metnin yapay zeka tarafından yazıldığı nasıl anlaşılır?
4 Google uzmanlarından 2026 için dijital pazarlamanın yol haritası...
Google uzmanlarından 2026 için dijital pazarlamanın yol haritası…
5 Yılbaşı hediyelerinde "değer" dönemi: Tüketici artık kontrollü harcıyor
Yılbaşı hediyelerinde “değer” dönemi: Tüketici artık kontrollü harcıyor
Güncel Haberler
İş dünyasında haftanın atamaları (20-26 Aralık)
İş dünyasında haftanın atamaları (20-26 Aralık)
Türkiye tanıtımına katkı sağlayan diziler Bakanlık tarafından desteklenecek...
Türkiye tanıtımına katkı sağlayan diziler Bakanlık tarafından desteklenecek…
The TECH Summit’in akıl açan sunumları Marketing Türkiye YouTube kanalında...
The TECH Summit’in akıl açan sunumları Marketing Türkiye YouTube kanalında…
Sosyal Medya
  • FACEBOOK
  • TWITTER
  • LINKEDIN
  • INSTAGRAM
  • YOUTUBE

İlgili Haberler

IMDb, 2025’in en popüler dizilerini açıkladı: İşte yılın ilk 10’u
Haberler
IMDb, 2025’in en popüler dizilerini açıkladı: İşte yılın ilk 10’u
Nafizcan Önder
2 hafta önce
Cadılar Bayramı’nda MINI, rakibinin kostümünü giydi!
Haberler
Cadılar Bayramı’nda MINI, rakibinin kostümünü giydi!
Nafizcan Önder
30 Ekim 2025
BİM, banka kurmak için başvuruda bulundu
Haberler
BİM, banka kurmak için başvuruda bulundu
Sena Tufan
2 gün önce
Heinz modaya ketçap sıktı
Haberler
Heinz modaya ketçap sıktı
Nafizcan Önder
9 Ekim 2025
  • Yarışmalar
  • Temsilcilikler
  • Etkinlikler
  • Yayınlar
Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar
Temsilcilikler Temsilcilikler Temsilcilikler
Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler
Yayınlar

Esentepe Mahallesi, Kore Şehitleri Caddesi, No:7, Yegane Apartmanı, Kat: 2, Daire: 4,
Şişli/İstanbul

[email protected]
0 (212) 211 11 12

  • Haberler
  • Yazarlar
  • Söyleşiler
  • Yaratıcı İşler
  • Etkinlikler
  • Kariyer
  • Üye Girişi
  • Kayıt Ol
  • Hakkımızda
  • Künye ve İletişim
  • KVKK Açık Rıza Beyanı
  • Mesafeli Satış Sözleşmesi
  • Gizlilik, Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Politikası

©2025 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma

© 2001 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Asquared WordPress Agency tarafından tasarlanmış ve kodlanmıştır.