İşverenlerin yüzde 74’ü üst düzey pozisyonları doldurmakta zorlanıyor!
EY, İş Gücü Mobilitesinin Geleceği (Mobility Reimagined) 2025 Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı. Araştırmaya göre; küresel çapta işverenlerin yüzde 48’inin yetenek bulmakta zorluk çektiği görülürken, yüzde 74’ünün ise üst düzey pozisyonları doldurmada geciktiği gözlemleniyor. Bununla birlikte, artan maliyet baskıları, iş gücü piyasasındaki belirsizlikler karşısında yetenek açığına çözüm bulmak için iş gücü mobilitesi kritik bir köprü görevi üstleniyor.
Uluslararası danışmanlık hizmetleri şirketi EY, 22 ülkeden 1.000’den fazla iş gücü mobilite uzmanının ve çalışanların görüşlerinin yer aldığı İş Gücü Mobilitesinin Geleceği (Mobility Reimagined) 2025 Araştırması’nı yayımladı. Sürdürülebilir büyümeyi geliştirmek ve dayanıklılık oluşturmak için şirketlerin iş gücü mobilitesinden nasıl yararlanabileceğini inceleyen araştırmada, bu alanı şekillendiren temel faktörler ele alınıyor.
Araştırmaya göre; artan maliyet baskıları, iş gücü piyasasındaki belirsizlikler karşısında şirketlerin yetenek açığı zorluklarına çözüm bulmak için stratejik bir araç olarak çalışan mobilitesine odaklanması gerektiğini vurguluyor. Araştırmaya yanıt veren organizasyonların bu zorlukların üstesinden gelmek için GenAI, mevcut çalışanların becerilerinin geliştirilmesi ve organizasyonda pozisyon değişikliğini kolaylaştırmak için iş gücü mobilitesinin kullanılması olarak üç alanı önceliklendirdiği belirtiliyor.
Optimizasyon için yapay zeka şart
Araştırmada şirketlerin iş gücü mobilite programlarını optimize etmek için yapay zeka teknolojilerini kullanması gerektiğine dikkat çekiliyor. Küresel çapta iş gücü mobilitesi profesyonellerinin GenAI kullanımının yaklaşık yüzde 60 arttığı ve yüzde 35’inin de bu teknolojiyi düzenli olarak kullandığı görülüyor. Bununla birlikte; iş gücü mobilite fonksiyonlarının kurumsal hedeflerle stratejik uyumu, otomasyon ve dijitalleşme seviyesi, yetenek gelişiminde mobilitenin rolü, esnekliğin kapsamı ve dış uzmanlık kullanımı olmak üzere beş alanda aldıkları aksiyonların derecesine göre şirketler üç gruba ayrılıyor. En yüksek seviyede olan gelişmiş iş gücü mobilitesi programlarına sahip şirketlerin yüzde 10 gelir artışı elde etme olasılığı iki katından fazla olabiliyor. Bu sonuç, şirketlerin daha geniş bir yetenek havuzuna erişmesine ve iş ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt verebilmesine olanak tanıyan esnek ve küresel iş gücü mobilite stratejilerini benimsemesinin önemini vurguluyor.
Küresel çapta yeteneğe olan talebin en yüksek seviyede olduğu görülüyor
Araştırma; küresel çapta yetenek talebinin artmasıyla birlikte, işverenlerin yüzde 48’inin iş ihtiyaçlarını karşılamak için gerekli yetenekleri bulmakta zorlandığını ve yüzde 74’ünün ise üst düzey pozisyonları doldurmasının bir yıldan fazla sürebileceğini ortaya koyuyor. Katılımcıların yüzde 85’i iş gücü alanındaki mobilite görevlerinin dönüştürücü olabileceğini, yüzde 48’i ise bu tür deneyimlerin çalışanların işverenlerinde kalma olasılığını artırdığını belirtiyor. Ayrıca, iş gücü mobilite programlarını daha geniş kapsamda organizasyonel ve yetenek hedefleriyle entegre eden şirketlerin, yüzde 10 gelir büyümesi elde etme olasılığının daha fazla olduğu görülüyor.
Mobilite fonksiyonları, verimliliği artırarak maliyetlerin azaltılmasına destek oluyor
EY araştırmasına göre, iş gücü alanındaki mobilite profesyonellerinin büyük bir çoğunluğu maliyetleri azaltmayı hedefliyor. Gelişmiş iş gücü mobilite fonksiyonlarının, performans değerlendirmelerini (yüzde 68), gelir etkisini (yüzde 63), atama sonrası terfi oranlarını (yüzde 59) ve açık pozisyonları doldurma hızını (yüzde 53) takip etme konusunda daha etkili olduğu görülüyor. Ayrıca gelişmiş fonksiyonların benzerlerine kıyasla, tamamen otomatikleştirilmiş ve dış kaynak kullanılan süreçlerin iki katına sahip olması da dikkat çekiyor. Bu stratejik yaklaşım, giderek daha zorlu bir ekonomik ortamda verimliliği artırmayı destekliyor.
GenAI çözümlerinin önemi artıyor
Araştırmaya katılanların yüzde 70’i, GenAI teknolojisinin iş fonksiyonlarını olumlu yönde etkileyeceğine ve esnek çalışma, çalışan verimliliği ve risk yönetimi gibi alanlarda etkili olacağına inanıyor. Araştırmada, GenAI’ı düzenli olarak kullanan iş gücü alanındaki mobilite profesyonellerinin sayısının da bir önceki yıla göre yüzde 22’den yüzde 35’e yükseldiği görülüyor. GenAI, rutin belge hazırlama veya birden fazla fonksiyondan veri analizi alma ve hazırlama gibi tekrarlayan görevlerin bir kısmını üstlendiği için iş gücü alanındaki mobilite profesyonellerinin İK ve yönetim ekibine daha üst düzey yetenek danışmanlığı sunmasına olanak tanıyor.
Araştırmanın tamamını incelemek için TIKLAYIN!
Dünyanın ilk trilyoneri yapay zeka sayesinde ortaya çıkabilir
