Büyümenin yeni anahtarları: Ortaklık, inovasyon ve dönüşüm…
EY Tüketici Ürünleri Sektörü 2025 Durumu raporu yayımlandı. Rapora göre, tüketici ürünleri firmalarının; tüketiciler, perakendeciler ve sermaye piyasaları nezdindeki ilgiyi kazanması için yeni stratejiler belirlemesi gerekiyor. Rapor, 2025 yılında sektörün başarılı olabilmesi için bir yol haritası sunuyor.
Uluslararası danışmanlık, denetim, güvence, strateji, kurumsal finansman ve vergi hizmetleri şirketi EY, Tüketici Ürünleri Sektörü 2025 Durumu raporunu yayımladı. Dünya genelinde 500‘den fazla tüketici ürünleri üreticisi ve perakendecisi, 20 binden fazla tüketici, 190 tüketici ürünleri şirketi CEO’su ve 24 sektör yöneticisi ile yapılan görüşmeleri kapsayan rapora göre, tüketici ürünleri sektörü kritik bir dönemden geçiyor.
Rapor, tüketici ürünleri sektörünün karşılaştığı zorlukların ve fırsatların ayrıntılı bir analizini yapıyor ve günümüzün hızla gelişen pazarında yatırım ve inovasyonun nereye odaklanması gerektiğine dair bir yol haritası sunuyor. Rapor, tüketici ürünleri firmalarını tüketiciler, perakendeciler ve sermaye piyasaları ile marka uygunluğu oluşturmak için hızlıca harekete geçmeye ve büyümeyi sağlamak için fiyatlandırma gücü stratejilerine olan geçmiş bağımlılıktan uzaklaşmaya çağırıyor.
Tüketici ürünleri şirketleri taktiksel fiyatlandırma stratejilerini geliştirmeye odaklanıyor
Tüketici ürünleri şirketlerinin değişen güven ortamında, istikrarlı ve güvenilir performans arayan yatırımcı beklentileri değişmiyor. Sektöre duyulan güven geçmiş yıllara kıyasla azalırken, hayat pahalılığı baskısıyla karşı karşıya kalan birçok firma maliyetleri düşürmeye, inovasyonu azaltmaya ve taktiksel fiyatlandırma stratejilerini geliştirmeye odaklanıyor.
Araştırmaya katılan tüketici ürünleri liderlerinin yaklaşık üçte ikisi (yüzde 65) yatırımcı beklentilerinin iş stratejilerini giderek daha fazla etkilediğini kabul ediyor. Birçok firmada hacim performansının düşük olması ve zorlu tüketici fiyatlandırma ortamının üst düzey büyümeyi zorlaması nedeniyle, tüketici ürünleri liderleri bir sonraki performans seviyesine ulaşmak için birleşme ve satın almalara yöneliyor.
Perakende şirketlerine güven artıyor
Rapor, özel etiketli (private label) markaların yükselişi ve perakende medya ağlarının etkisiyle perakendecilerin daha fazla güç kazandığını gösteriyor. Perakende şirketlerinin yüzde 78’i gelecekte raflarda sadece bir kitlesel marka kalacağına, geri kalan alanın ise özel, premium veya niş markalar olacağına inanıyor. Bu beklenti, tüketici ürünleri şirketlerinin yüzde 65’i tarafından da paylaşılıyor.
Perakendeci güveninin artmasıyla birlikte, perakende şirketlerinden katılımcıların yüzde 76’sı raf alanının tüketici ürünleri şirketleriyle müzakerelerde daha önemli bir araç haline geldiğini söylüyor. Perakende şirketlerinin yüzde 78’i daha premium ve niş ürün kategorilerine doğru genişlemeye devam etmeyi planlarken yüzde 67’si önümüzdeki üç yıl içinde kendi markalarını geliştirmeye öncelik vereceklerini söylüyor.
Başarının anahtarı inovasyon ve iş birliği
Rapora göre, tüketici ürünleri ve perakende şirketleri, değişen rekabet koşullarına rağmen iş birliğinin başarının temel unsurlarından biri olduğu konusunda hemfikir. Katılımcıların büyük çoğunluğu (yüzde 75 perakende, yüzde 77 tüketici ürünleri firması), iş birliğinin kritik önem taşıdığını belirtiyor.
Yapay zeka, veri ve analitik teknolojileri hem perakende (yüzde 52) hem de tüketici ürünleri şirketleri (yüzde 45) tarafından önümüzdeki üç yılın en büyük öncelikleri arasında gösteriliyor. Ancak tüketici ürünleri liderlerinin yalnızca yüzde 32’si bu teknolojilerin rekabet avantajı sunduğuna inanıyor. İnovasyon, özellikle birleşme ve satın alma stratejilerinin temel itici gücü haline gelirken; perakende şirketleri bu alandaki ortak çalışmalara öncelik veriyor. Sektörün inovasyon kapasitesini artırmak için yapay zeka entegrasyonunun daha sistematik ve ortaklık temelli yapılması gerektiği vurgulanıyor.
Öte yandan, perakende şirketlerinin yüzde 65’i mağaza trafiğini artırmak için tüketici ürünleri şirketlerine, yenilikçi ve dikkat çekici ürünler geliştirme konusunda güveniyor.
İş birliğini güçlendiren bir diğer alan ise perakende medyası olarak görülüyor. Sadakat programları ve e-ticaret platformları üzerinden elde edilen verilerin kullanımı, tüketici ürünleri ve perakende şirketleri için yeni gelir modelleri ve ortak büyüme fırsatları yaratıyor. Katılımcıların yüzde 63’ü, perakendeye yönelik medya kanallarının stratejik öneminin arttığını belirtiyor.
EY Türkiye Şirket Ortağı, Tüketici Ürünleri ve Perakende Sektör Lideri Kaan Birdal konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu: “Tüketici Ürünleri Sektörü 2025 Durumu Raporu, sektörün artık yalnızca fiyat rekabetiyle ayakta kalamayacağını net bir şekilde ortaya koyuyor. Tüketici ürünleri şirketlerinin, değişen tüketici beklentilerine hızla yanıt verebilen, perakende şirketleriyle daha güçlü iş birlikleri kurabilen ve inovasyonu önceliklendiren esnek yapılar kurmaları gerekiyor. Rapora göre; portföy inovasyonu, birleşme ve satın almalar, teknoloji destekli işletme modeli, ticari mükemmellik ile pazarlama ve yapay zeka dönüşümü şirketlerin odaklanması gereken beş alan olarak ortaya çıkıyor. Bu alanlar sadece büyüme için değil, sektörün gelecekteki varlığı için de kritik önem taşıyor.”
