2024’ün insan kaynakları trendleri

Youthall, 125 insan kaynakları profesyonelinin katılımıyla gerçekleştirdiği “Türkiye’de İK’nın Geleceği: 2024 İK Trendleri Araştırması”nın sonuçlarını yayınladı. Türkiye’de insan kaynaklarının geleceğine ışık tutmayı amaçlayan araştırmanın sonuçları, iş dünyasında önemli bir değişim ve odak kayması olduğunu gösteriyor. Peki, bu değişimler neler? Hibrit çalışma modeli verimliliği nasıl etkiliyor? Sürdürülebilir başarı için liderler nelere odaklanmalı? Çalışanlarda hangi yetkinlikler fark yaratıyor? Gelin tüm bu soruların yanıtlarına ve araştırmanın öne çıkan verilerine daha yakından bakalım…

Şirketler verimliliği hibrit çalışma modelinde buldu

Araştırmaya göre pandemiyle hayatımıza giren hibrit çalışma modeli; iş dünyasındaki yerini sağlamlaştırıyor. İnsan kaynakları profesyonellerinin;

• Yüzde 88’i hibrit çalışma modelinin verimliliği artırdığını,
• Yüzde 75,2’si hibrit çalışma modelinin esnek çalışma saatleri sunarak iş-yaşam dengesini sağladığını,
• Yüzde 64,8’i ulaşım stresini azaltırken konforu artırdığını,
• Yüzde 32,8’i iş fırsatlarına erişimi kolaylaştırdığını düşünüyor.

İşe alım ve yerleştirme süreçlerinde yapay zeka hakimiyeti

Türkiye’de İK’nın Geleceği: 2024 İK Trendleri Araştırması yapay zeka teknolojisinin insan kaynakları yönetimi ve işe alım süreçleri ile eğitim ve gelişim odaklı uygulamalarda etkin bir şekilde kullanılmaya başlandığını gösteriyor. Katılımcıların yüzde 53,6’sı yapay zeka uygulamalarının işe alım ve yerleştirme süreçlerinde yaygın olarak kullanıldığını, yüzde 44’ü ise eğitim ve gelişim desteği sunan uygulamalara yön verdiğini ifade ediyor.

Katılımcıların yüzde 36’sı, işe alım ve yerleştirme alanında kullanılan yapay zeka teknolojisini güvenilir bulurken yüzde 49,6’sı güven düzeyinde belirsizlik ve endişe yaşıyor.

Mutlu İK profesyoneli formülü: Rekabetçi maaş, yan haklar ve esnek çalışma

Katılımcıların iş dünyasından beklentilerini de analiz eden araştırmaya göre; rekabetçi maaş ve yan haklar, esnek çalışma saatleriyle uzaktan çalışma imkanları en belirgin beklentiler arasında öne çıkıyor.

Katılımcıların yüzde 58,4’ü şirketlerden rekabetçi maaş ve yan haklar konusunda güvence beklerken, yüzde 57,6’sı esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma imkanlarını öncelikli buluyor.

Liderler çalışan deneyimi ve memnuniyetini iyileştirmeye odaklanmalı

Araştırma sonuçlarına göre insan kaynakları liderlerinin 2024’te odaklanması gereken en önemli başlık, yüzde 28,8’lik oran ile “Çalışan deneyimi ve memnuniyetinin iyileştirilmesi” olarak ilk sırada yer alıyor. Ardından sırasıyla;

• “Dijital dönüşüm ve teknolojik entegrasyona uyum sağlamak” (yüzde 19,2),
• “İnsanı merkeze koyarak tüm süreçlere odaklanmak” (yüzde 16,8),
• “Sürdürülebilirlik çalışmalarına ve toplumsal sorumluluk projelerine odaklanmak” (yüzde 11,2) geliyor.

Bu veriler; çalışanların iş ortamında daha olumlu bir deneyim yaşamaları ve memnuniyetlerini artırmayı hedefleyen stratejilere ağırlık verilmesi, insan merkezli çalışma ve değer odaklı liderlik modellerinin geliştirilmesi ile faaliyetlerin çevresel ve toplumsal etkilerini de gözeterek sürdürülebilirlik adımlarının hızlandırması gerektiğini açıkça ortaya koyuyor.

İnsan kaynakları politikaları sürdürülebilirliği teşvik ediyor

Şirketlerin insan kaynakları politikalarında sürdürülebilirliğin kapladığı alan da giderek artıyor. Katılımcıların yüzde 72,8’i kendi şirketindeki insan kaynakları politikalarının sürdürülebilirlik değerlerini teşvik ettiğini belirtirken yüzde 60,8’i sürdürülebilirlik farkındalığını artırmak için iş stratejileriyle sürdürülebilirlik hedeflerini bütünleştirmeyi önemli görüyor.

Performans değerlendirmelerinde sürdürülebilir projelere katılımı teşvik etmek de önemli bir strateji olarak öne çıkıyor. Katılımcıların yüzde 34,4’ü bu yönde teşvikin önemli olduğunu belirtirken yüzde 33,6’sı sürdürülebilirlik çalışmaları ile ilgili başarıları ödüllendiren bir sistem oluşturmanın önemine dikkat çekiyor.

Sürdürülebilir başarının anahtarı yüksek motivasyon!

Bugünün iş dünyasında sürdürülebilir başarı için çoklu ve entegre bir strateji oluşturmak, bir seçenek olmaktan çıkıp gereklilik halini alıyor.

Katılımcılar sürdürülebilir başarı için temel unsurları şu şekilde sıralıyor:

• Çalışanların motivasyonu sağlamak (yüzde 31,2)
• Liderlerin iş gücünü motive etme, bağlılık oluşturma ve moral yükseltme konularına eğilmesi (yüzde 31,2)
• Daha etkin iletişim, rehberlik ve takım yönetimi becerilerine odaklanması (yüzde 17,6)
• Kapsayıcılık ve çeşitlilik odaklı bir iş yeri kültürü oluşturmak (yüzde 15,2)
• Teknolojik altyapıyı ve dijital dönüşümü desteklemek (yüzde 11,2)
• Stratejik yetenek yönetimi uygulamak (yüzde 10,4)

Çalışanlarda çok yönlü yetenekler aranıyor

İşe alım sürecinde adayların analitik düşünme, iletişim, iş deneyimi ve sosyal becerileri gibi çok yönlü yeteneklere sahip olmalarının önemi de giderek artıyor. Katılımcıların yüzde 34,4’ü işe alım sürecinde problem çözme ve analitik düşünme becerisinin, yüzde 32’si etkili iletişim ve takım çalışması yeteneğinin, yüzde 16’sı iş deneyimleri ve uzmanlıkların, yüzde 10,4’ü sosyal iletişim ve becerilerinin dikkate alınması noktasında birleşiyor.

“Sürdürülebilirlik 2024’te de öne çıkan konulardan biri olacak”

“Yapay zeka, insan kaynakları süreçlerini daha verimli hale getirme, performans yönetimi alanında otomasyonu artırma, yetenek yönetimini geliştirme ve işe alım süreçlerini hızlandırma potansiyeline sahip. Dijitalleşme, insan kaynakları süreçlerini daha esnek ve erişilebilir hale getirerek bu alandaki aksiyonların daha hızlı alınmasına yardımcı olacak.

Şirketlerin sürdürülebilirlik değerlerini teşvik etmesi ve bu yönde sürdürülebilirlik çalışmalarına, toplumsal sorumluluk projelerine odaklanması 2024’te daha da önemli hale gelecek. 

Hibrit çalışma modeli; 2024 yılında da esneklik, konfor, kariyer fırsatlarına erişim ve sağlık açısından sağladığı avantaj ile çalışanların en çok tercih ettiği çalışma modeli olacak. İnsan merkezli liderlik ve esnek çalışma modellerinin vurgulanması ise yetenek yönetimi, inovasyon, çeşitlilik ve rekabet avantajı gibi kritik unsurlarda şirket başarısına katkı sağlayarak 2024’te de öne çıkacak.

İş dünyası 2024’te daha insan odaklı, teknolojiye adapte, sürdürülebilir başarıları merkeze alan, bilinci yüksek bir yöne doğru evirilecek.

Türkiye’de İK’nın Geleceği: 2024 İK Trendleri Araştırması da bu misyonumuzun bir yansımasını oluşturuyor. Araştırma sonuçlarının, şirketlerin işveren markası olma süreçlerinde modern gereksinimlere uygun yol haritaları çizmelerine rehberlik edeceğine inanıyoruz.”

Araştırma sonuçlarının detaylarına ve 2024 yılında öne çıkan 8 insan kaynakları trendine erişmek için ücretsiz E-book’u buradan indirebilirsiniz.