İş dünyasına onlar yön veriyor: Platin Yakalar…

İş dünyasında dengeler hızla değişiyor. Geleneksel kariyer modelleri yerini esneklik, kolektif akıl ve paylaşım temelli yeni yaklaşımlara bırakıyor. Bugün artık liderlik yalnızca makamlarla değil, bilgi ve deneyimi erişilebilir kılmakla da tanımlanıyor. İşte bu noktada devreye giren “Platin Yakalar”, uzun yıllara dayanan birikimlerini kurumların ve girişimlerin hizmetine sunarak iş dünyasında yeni bir dönemin kapılarını aralıyor. Platin Yaka ve FutureBright Group iş birliğiyle gerçekleştirilen “Zirveden Sonrası – Platin Yakalar” araştırması da bu dönüşümü tüm boyutlarıyla ortaya koyuyor.

Türkiye’de platin seviyeye ulaşan liderler, farklı sektörlerde deneyim kazanmış, uluslararası projelerde görev almış ve büyük ekipleri başarıyla yönetmiş profesyonellerden oluşuyor. Araştırma katılımcılarının yüzde 85’i üst düzey yöneticilik deneyimine ve ortalama 27 yıllık profesyonel geçmişe sahip. Üçten fazla sektörde aktif rol almaları, onları yalnızca kendi alanlarında değil, çok disiplinli bir yapıda da etkili kılıyor.

Ekip yönetimi alanında yüzde 63’ü 50’den fazla kişiden oluşan ekipleri başarıyla yönetmiş. Uluslararası deneyim kazanmış liderlerin oranı yüzde 46, start-up ekosisteminde aktif rol alanlar ise yüzde 58. Bu durum, yenilikçilik ve çeviklik konularındaki yetkinliklerini ortaya koyuyor.

Sektörel dağılımda teknoloji (yüzde 40), danışmanlık (yüzde 38), perakende (yüzde 34) ve sanayi (yüzde 33) öne çıkıyor. Bankacılıktan FMCG’ye, e-ticaretten sağlık ve sigortacılığa kadar farklı alanlarda görev alan profesyoneller, çok yönlü deneyimleriyle fark yaratıyor. Global ölçekte ise Avrupa (yüzde 34), Orta Doğu (yüzde 23), İngiltere (yüzde 14), Afrika (yüzde 12) ve ABD/Kanada (yüzde 10) gibi coğrafyalarda sorumluluk üstlenmişler.

Fractional leadership ile iş dünyasında yeni dönem

Dünyada gittikçe önem kazanan yarı zamanlı/parçalı liderlik (fractional leadership) kavramı Türkiye’de Platin Yaka platformu ile hayata geçiriliyor. Türkiye’nin ilk ve tek online fractional leadership hizmeti, CEO as a Service, stratejik danışmanlık, mentorluk, kriz yönetimi ve dijital dönüşüm rehberliği gibi hizmetlerle KOBİ’lerin ve start-up’ların liderlik açığını kapatıyor.

Platin Yaka platformu, ihtiyaca göre lideri devreye alarak proje veya süre tamamlandığında esnek bir şekilde iş birliğini sonlandırabiliyor. Bu yaklaşım, “tam zamanlı zorunluluk” yerine “ihtiyaç bazlı uzmanlık” anlayışını getiriyor ve hem kurum hem lider için kazan-kazan ilişkisi yaratıyor.

Kariyer yolculuğu: Heyecandan analitiğe

Araştırma, Platin Yakaların kariyer yolculuğunu da gözler önüne seriyor. İlk 10 yıllarında “azimli”, “disiplinli” ve “heyecanlı” olarak tanımlanan liderler, bugün “çözüm odaklı”, “analitik” ve “stratejik” profilleriyle öne çıkıyor. Bu dönüşüm, kişisel olgunlaşmayı ve iş dünyasının yeni dinamiklerine adaptasyonu simgeliyor.

Kriz anlarında liderler, yoğun sorumluluk alma (yüzde 75), belirsizlikle mücadele (yüzde 65) ve ekip güçlendirme (yüzde 52) gibi becerileriyle olgun liderlik sergiliyor. İnsan kaynağı krizleri (yüzde 69), pandemi (yüzde 65) ve rekabet baskısı (yüzde 56) gibi durumlar, liderlerin gelişiminde en önemli öğrenme fırsatları arasında yer alıyor.

Platin Yakalar artık yalnızca bireysel başarı peşinde değil; anlamlı işler yapmayı (yüzde 54), topluma katkı sunmayı (yüzde 49), finansal bağımsızlık kazanmayı (yüzde 44) öncelikli hedefleri arasında görüyor. Liderliğin bireysel başarıdan kolektif etkiye kaydığı bu profil, bilgiyi paylaşmanın gücüne inanıyor.

Katılımcıların yüzde 67’si profesyonel ağlarını genişletme, yüzde 57’si esnek çalışma modeli edinme, yüzde 53’ü yeni iş ve proje fırsatlarına erişim sağlama ve yüzde 43’ü deneyim paylaşımı yoluyla topluma katkıda bulunma imkânı buluyor. Platin Yakalar, stratejik yönetim (yüzde 56), iş geliştirme (yüzde 52) ve insan yönetimi (yüzde 48) gibi alanlarda değer yaratmayı önceliyor.

Araştırma, Platin Yakaların geleneksel kariyer modellerinin ötesine geçerek dinamik, sürekli gelişime dayalı yaklaşımlar benimsediğini de gösteriyor. Bu profesyoneller, iş hayatının yoğun rutinini azaltmanın ötesinde, yeni deneyimlerle yaşamlarına anlam katıyor, bilgi paylaşımı ve değer yaratma odaklı yaklaşımlarıyla iş dünyasının geleceğini şekillendiren dönüşüm liderleri olarak öne çıkıyor.

Platin Yaka platformu, yalnızca bireysel kariyerleri değil, Türkiye’nin küresel iş dünyasındaki konumunu da güçlendirecek bir ekosistem sunuyor. Fractional leadership yaklaşımıyla liderlik paylaşımını erişilebilir kılan platform, KOBİ’lerin ve start-up’ların büyüme hızını artırıyor ve stratejik karar alma süreçlerini güçlendiriyor. Platin Yakalar, bilgi ve deneyimlerini paylaşarak iş dünyasında kalıcı dönüşüm yaratmayı hedefliyor ve kolektif etkiyi önceliyor.

Türkiye iş dünyasında zirveyi görmüş bu liderler, artık yalnızca “başaran” değil, “yön veren” bir profil olarak öne çıkıyor ve küresel rekabetin şekillendiği sahnede Türkiye’nin güçlü temsilcileri oluyor.

“Şirketlerin en önemli ihtiyaçlarını gözlemledik”

Platin Yaka Kurucusu Mehtap Yıldız, şunları söylüyor: “Platin Yaka, 30 yıllık kurumsal liderlik deneyimini ve güçlü bir profesyonel topluluğu arkasına alarak yola çıktı. Şirketlerin en önemli ihtiyacını şöyle gözlemledik: Bir yandan ölçeklenmek istiyorlar, diğer yandan maliyetlerini kontrol altında tutmak zorundalar. Fractional leadership bu iki ihtiyacı aynı anda karşılıyor. Bizim misyonumuz da doğru zamanda doğru liderliği sağlamak olduğu için bu modeli sahiplenmek kaçınılmazdı. Platin Yaka platformu, geleneksel danışmanlık kalıplarından farklılaşan, paylaşım temelli bir ilkeyi benimsediğini profesyonellere hissettiriyor. Hayatın ‘üçüncü çeyreği’, biz profesyoneller için hem geçmişin birikimini değerlendirme hem de geleceğe yeni anlamlar katma dönemi. Bu deneyime ulaşmış profesyonellerin bir araya geldiği platformların; birbirinden öğrenme, ilham alma ve topluma kalıcı değer bırakma açısından benzersiz fırsatlar sunduğuna inanıyorum. Platin Yaka sayesinde, bir KOBİ veya startup, iki aylığına büyüme stratejisi belirlemek için bir CMO ile çalışabilir, herhangi bir kriz anında şirketin yönetimi için CEO desteği alabilir ya da doğru lideri doğru pozisyona eşleştirerek stratejik İK yönetiminde Platin Yaka’ya başvurabilir.”

Araştırmanın metodolojisi:

Araştırmada, 20 yıl ve üzeri deneyime sahip, köklü kariyerlere sahip, global deneyim kazanmış ve liderlik birikimi yüksek üst düzey yöneticiler hedef kitle olarak belirlenmiştir. Katılımcılar, stratejik karar verici pozisyonlarda bulunmuş, kariyerlerinin zirvesinde ve iş dünyasının en üst kademelerinde görev yapmış profesyonellerden oluşmaktadır.

Araştırma kapsamında, 25 Temmuz – 5 Eylül 2025 tarihleri arasında toplam 252 tepe yönetici ile online anket yöntemiyle görüşülmüştür.