3 Temmuz Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Sürdürülebilirlik
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma
  • Abone Girişi
  • Abone Ol
Ayrım yapmayan şirketlerin gelirleri yüzde 13,7 daha fazla...
Haberler

Ayrım yapmayan şirketlerin gelirleri yüzde 13,7 daha fazla…

Marketing Türkiye
5 Ağustos 2017
1 dk okuma

Great Place to Work Enstitüsü tarafından yapılan “For All Workplaces: Better for Business” araştırmasına göre, Fortune 100 listesinde yer alan en iyi işveren şirketler diğer şirketlere oranla daha yüksek ekonomik performans sergiliyor. Analizlerde “For All Score” metodolojisi kullanılarak sıralama yapılan şirketlerin yıllık gelirlerinde yüzde 13,7 artış kaydettikleri görülüyor.İş yerinde güven tesis eden şirketlerin yıllık gelirlerinde dikkat çekici oranda bir artış gözlemlenmesi, araştırmada ortaya konan en önemli bulgular arasında. Şirketler tarafından bilinmeyen veya önemsenmeyen çalışan odaklı yaklaşımlar, şirketlerin ekonomik performanslarını olumlu etkiliyor. Raporda, geleneksel metodoloji ile sıralanan şirketlerin yıllık ortalama gelir artışlarında yüzde 12,5’lik bir artış sağladığı ifade ediliyor. “For All Score” metodolojisiyle liste başı ve liste sonu şirketler karşılaştırıldığında ortalama yıllık gelir artışında 3,6 katlık bir fark ortaya çıkıyor. Sadece çalışanların değerlendirmesini baz alan geleneksel metodolojide ise bu oran 2,3’te kalıyor.

Personele hakkaniyetli davranmak rekabet gücünü artırıyor 

Great Place to Work tarafından yapılan değerlendirmeye göre, iş yeri kültürünü ayrım yapmaksızın herkes için mükemmel hale getiren şirketlerin yıllık gelir artış performansları, bunu gerçekleştiremeyen şirketlere göre yüzde 9,6 oranında daha iyi. Ayrıca bu şirketler, borsa performansı açısından da diğerlerini geride bırakıp, rekabet güçlerini geliştirebiliyor.

Çalışanına değer veren firmalar kazanıyor

Great Place to Work tarafından geliştirilen ve şirketlerin analiz edilmesinde kullanılan yeni “For All Score” metodolojisinin rekabette öne çıkartan etkisine dikkat çeken Great Place to Work Genel Müdürü Eyüp Toprak, “Raporumuz, çalışanın kim olduğuna ve şirket için ne yaptığına bakılmaksızın tüm çalışanları kapsayacak mükemmel bir iş yeri kültürü oluşturan şirketlerin, hâlihazırda güven kültürü sağlayabilmiş olanlara göre daha da hızlı ve istikrarlı bir gelir artışı yakaladığını gösteriyor. Teknolojinin getirdiği fırsatları kullanmanın yanında, çalışanları anlamanın ve bu doğrultuda strateji geliştirmenin altını önemle çiziyoruz. Küresel çapta yaptığımız araştırmalar ve analizlerimizle çalışanlara verilmesi gereken gerçek değerin ortaya çıkarılmasına ve bu yönelişin sürdürülebilir olmasına katkı sunuyoruz.” dedi. 

1 İçerik üreticiliğinden imparatorluğa: Forbes Top Creators listesini açıkladı
İçerik üreticiliğinden imparatorluğa: Forbes Top Creators listesini açıkladı
2 Meta'dan Kylie Jenner imzalı yeni akıllı gözlük serisi
Meta’dan Kylie Jenner imzalı yeni akıllı gözlük serisi
3 Türkiye'nin en popüler tatil beldeleri belli oldu: Yerli de yabancı da aynı yeri konuşuyor!
Türkiye’nin en popüler tatil beldeleri belli oldu: Yerli de yabancı da aynı yeri konuşuyor!
4 Cannes Lions 2026’da Perşembe gününün Grand Prix kazananları açıklandı
Cannes Lions 2026’da Perşembe gününün Grand Prix kazananları açıklandı
5 Ferrari ve Honda'yı "elektrik" çarptı: Yanlış strateji CMO'yu koltuğundan etti, CEO ise sallantıda
Ferrari ve Honda’yı “elektrik” çarptı: Yanlış strateji CMO’yu koltuğundan etti, CEO ise sallantıda
Güncel Haberler
36 yıllık hafıza, bitmeyen dönüşüm: Marketing Türkiye yeni yaşını sektör paydaşlarıyla kutladı
36 yıllık hafıza, bitmeyen dönüşüm: Marketing Türkiye yeni yaşını sektör paydaşlarıyla kutladı
Ak Yatırım'dan engelleri aşan adım: Braille alfabeli "Finansal Okuryazarlığa Giriş" kitabı
Ak Yatırım’dan engelleri aşan adım: Braille alfabeli “Finansal Okuryazarlığa Giriş” kitabı
Türkiye en çok video izliyor: Lider açık ara YouTube!
Türkiye en çok video izliyor: Lider açık ara YouTube!
Sosyal Medya
  • FACEBOOK
  • TWITTER
  • LINKEDIN
  • INSTAGRAM
  • YOUTUBE

İlgili Haberler

IKEA’dan Dünya Kupası heyecanını alışverişe dönüştüren hamle
Haberler
IKEA’dan Dünya Kupası heyecanını alışverişe dönüştüren hamle
Ferruh Altun
2 hafta önce
Dyson, Michelin Yıldızlı şeflerle gastronomi dünyasına giriyor
Haberler
Dyson, Michelin Yıldızlı şeflerle gastronomi dünyasına giriyor
Marketing Türkiye
1 hafta önce
Instagram “an’a” dönüyor: Instants dönemi başlıyor
Haberler
Instagram “an’a” dönüyor: Instants dönemi başlıyor
Sena Tufan
19 Mayıs 2026
PR'ın "babası", manipülasyonun ustası: Edward Bernays
Haberler
PR’ın “babası”, manipülasyonun ustası: Edward Bernays
Sena Tufan
9 Mayıs 2026
  • Yarışmalar
  • Temsilcilikler
  • Etkinlikler
  • Yayınlar
Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar Yarışmalar
Temsilcilikler Temsilcilikler Temsilcilikler
Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler Etkinlikler
Yayınlar

Esentepe Mahallesi, Kore Şehitleri Caddesi, No:7, Yegane Apartmanı, Kat: 2, Daire: 4,
Şişli/İstanbul

[email protected]
0 (212) 211 11 12

  • Haberler
  • Yazarlar
  • Söyleşiler
  • Yaratıcı İşler
  • Etkinlikler
  • Kariyer
  • Üye Girişi
  • Kayıt Ol
  • Hakkımızda
  • Künye ve İletişim
  • KVKK Açık Rıza Beyanı
  • Mesafeli Satış Sözleşmesi
  • Gizlilik, Kişisel Verilerin Korunması ve İşlenmesi Politikası

©2026 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Abone Ol
  • Haberler
    • Ajanslar / Konkur
    • Atamalar
    • Dijital
    • KSS
    • Haberler
    • Insights
    • Trend
    • Marketing Türkiye 101
    • Sürdürülebilirlik
    • Türkiye’nin Gündemi
  • Yaratıcı İşler
  • Dergiler
  • Etkinlikler
  • Söyleşiler
  • Kariyer
  • Yazarlar
  • Araştırma

© 2001 Rota Yayın Yapım Tanıtım Tic. Ltd. Şti. Bu Sitede Bulunan Yazı Ve Çizimlerin Her Hakkı Saklıdır.

Asquared WordPress Agency tarafından tasarlanmış ve kodlanmıştır.